Zaključevanje projekta in predaja v operativno uporabo
Zaključevanje projekta in predaja v operativno uporabo
Se pripravljaš na zaključek svojega projekta? Bi se želel naučiti, kako to storiti na način, da bo tvoj projekt na koncu odobren in boš ti z izidom več kot zadovoljen? Potem si na pravem mestu.
Vodenje in upravljanje projektov je sposobnost, ki ti ponuja veliko priložnosti na delovnem mestu in v poslovnem svetu. Potreba po tej spretnosti je vedno bolj iskana in potrebna, saj je ključnega pomena za učinkovito izvedbo in predajo projekta.
Projekt je potrebno uspešno izpeljati skozi vse štiri faze izvedbe. Vse faze so enako pomembne in zahtevajo različne aktivnosti, orodja in tehnika za napredovanje. V tem tečaju se boš naučil, kako izvesti končno fazo – zaključek projekta.
V tej fazi se nič še ne konča, temveč se šele začenja. Gre za pomembno fazo, v kateri je potrebno vse dosedanje aktivnosti in opravila pravilno zaključiti in se pripraviti na njeno predajo ali obratovanje.
V ta namen je projektni vodja Miha Lenič pripravil tečaj, v katerem se boš podrobneje spoznal z zadnjo fazo projekta – zaključkom. Naučil se boš, katere aktivnosti so primerne za izvajanje v tej fazi ter katera orodja in tehnike uporabljamo, da dosežemo uspešen zaključek projekta. Med drugim se boš naučil tudi, kako uporabljati urejevalnike besedil tabel in grafov, osnove poslovnih procesov v podjetju in kako delovati v timu.
Nepogrešljiv tečaj za vse, ki si želite doseči popoln zaključek vašega projekta!
V tem tečaju se boš naučil:
- Kako se pripraviti na predajo v operativno uporabo. Med drugim boš spoznal, kaj pomeni končno beta testiranje in kako odpraviti vse nerešene težave.
- Katere so osnovne aktivnosti spremljanja izvedenih aktivnosti, kako razglasiti zaključek projekta ter na kakšen način opraviti pregled uspešnosti projekta.
- Spoznal boš praktične primere aktivnosti, ključne rezultate in dokumente.
- Kako projekt zaključiti in predati produkt ali storitev v redno uporabo.
Komu je tečaj namenjen?
Tečaj je primeren za zaposlene, lastnike podjetij, vodje projektov in člane projektnega tima, ki se srečujejo s projektnim delom v različnih vlogah.
-
Zaključevanje in predaja projekta v operativno uporabo
- Dobrodošli!
-
Priprava na predajo v operativno uporabo
- Kako se pripravimo na zaprtje projekta?
- Končno beta testiranje
- Pospešeno trženje
- Vzpostavitev podpornih storitev
- Odpravite vse nerešene težave in tveganja
-
Po operativni uporabi
- Osnovne aktivnosti spremljanja izvedenih aktivnosti
- Zbiranje in analiza pridobljenih izkušenj
- Razglasite zaključek projekta
- Pregled uspešnosti projekta in ocenjene, že realizirane koristi
- Arhiviranje
-
Povzetek
- Kaj smo se naučili in zahvala za udeležbo
Miha Lenič, Project Management Professional (PMP)®, je diplomiral na Fakulteti za gradbeništvo in geodezijo na univerzitetni smeri Vodarstvo in komunalno inženirstvo. Že takoj na začetku kariere je sodeloval in vodil večje inženirske projekte za pred-pripravo na gradnjo druge jedrske elektrarne v Krškem. Znanje projektnega vodenja je gradil naprej v Franciji, kjer je nadaljeval z vodenjem več milijonskih projektov v jedrski industriji po celem svetu in vodil večje mednarodne distribuirane ekipe ter izpeljal postavitev projektne pisarne. Po vrnitvi v Slovenijo se je usmeril v IT sektor, kjer je svetoval in vodil projekte uvajanja novih programskih rešitev na področju varnega elektronskega podpisovanje ter javnega zdravstva tako v Sloveniji kot tudi v Franciji. Danes vodi mednarodne telekomunikacijske projekte na področju WiFi tehnologij in pomaga pri vzpostavljanju projektnih pisarn. Miha je tudi aktiven član in bivši član upravnega odbora slovenskega poglavja največjega mednarodnega združenja za projektno vodenje Project Management Institute.
