Upravljanje z deležniki na projektu
Upravljanje z deležniki na projektu
S
e ti je že kdaj zgodilo, da tvoje stranke nenehno nekaj spreminjajo, dodajajo ali odstranjujejo v projektu? Kot vodja projekta si želiš, da so ti na koncu zadovoljni in da bi projekt lahko skupaj uspešno izpeljali do konca, vendar pri tem naletiš na kup težav?
Sodelovanje z deležniki projekta zna v določenih situacijah biti zahteven proces, saj lahko hitro pride do nesoglasij in namernega škodovanja oziroma zaviranja izvedbe projekta. Posledično tako pride do nepotrebnih časovnih in denarnih izgub, posledice pa so lahko opazne tudi v vašem sodelovanju.
Da bi takšno škodo lahko preprečil in se naučil, kako uspešno sodelovati z deležniki, je diplomirani inženir strojništva in magister poslovnih ved oblikoval tečaj, v katerem se boš naučil vso potrebno znanje, katero je nujno za uspešno sodelovanje z deležniki. Na podlagi tega boš lažje in uspešneje premagoval ovire, katere se lahko pojavijo v sodelovanju z deležniki in izvedbo projekta.
Kaj lahko pričakuješ od tega tečaja?
- Naučil se boš, kako identificirati deležnike, kakšen je njihov vpliv in interes
- Naučil se boš, kako planirati sodelovanje z deležniki, kakšna je matrika sodelovanja
- Naučil se boš, kako upravljati z deležniki in spoznal, katere mehke veščine uporabljati pri komuniciranju
- Spoznal boš, kako spremljati deležnike skozi izvedbo projekta
- Seznanil se boš z izzivi, kako prepoznati težavne deležnike in kako z njimi sodelovati
Komu je tečaj namenjen?
Tečaj je primeren za vodje projektov, člane projektnih timov in vse ostale, ki se želite naučiti uporabe tehnik in veščin za uspešno sodelovanje z deležniki.
-
Upravljanje z deležniki na projektu
- Dobrodošli
-
Identificiranje deležnikov
- Kaj pomeni deležnik
- Kdo so lahko deležniki
- Vloga projektnega vodje
- Identifikacija deležnikov
- Vpliv in interes
-
Planiranje sodelovanja z deležniki
- Prepoznavnost deležnikov
- Register deležnikov
- Matrika sodelovanja
-
Upravljanje z deležniki
- Analiza problemov
- Komunikacija in mehke veščine
- Razmerja z deležniki
-
Spremljanje deležnikov
- Sodelovanje z deležniki
-
Izzivi z deležniki
- Prepoznavanje težavnih deležnikov
- Sodelovanje s težavnimi deležniki
-
Posebnosti
- Virtualno okolje
Marko Golob je diplomiran inženir strojništva in magister poslovnih ved. Opravljena ima strokovna izpita na Inženirski zbornici Slovenije za vodjo del in Zvezi društev energetikov Slovenije za Tehničnega vodjo energetskih objektov. Prav tako je PMP certificiran projektni vodja. Ima izkušnje z vodenjem projektov na različnih strokovnih področjih. Vodil je projekte tako na strojnem kot na gradbenem področju. Sedaj pa je zaposlen v podjetju Adacta, kjer vodi projekte na področju implementacij programske opreme v zavarovalnice. Prav tako je Direktor za področje certificiranja in strokovnega razvoja na inštitutu za projektno vodenje PMI Slovenija.
Mnenja in ocene
Reviews
-
Velikokrat sem v stiku s težavnimi deležniki. po ogledanem tečaju imam boljšo sliko kako narediti sodelovanje z njimi bolj učinkovito
- Nalaganje...
