Temelji vodenja sprememb

Temelji vodenja sprememb

Se ti je že kdaj zgodilo, da si v organizaciji želel uvesti novo spremembo, a se ta nikakor ni obnesla? Ne veš, kako spremembe čim bolje uvajati? Je prisoten morda kakšen skriti razlog iz ozadja, zaradi katere si jo želiš uvesti, a ga nisi prepoznal?
Spremembe v organizacijo večkrat prinašajo nek napredek, razvoj, spremenjen način dela med sodelavci in v organizaciji. Ko jo uvajamo, si želimo, da je uspešna in da upraviči svoj nastanek, pa vendar ne gre vedno tako enostavno.
Ob neuspeli uvedbi spremembe v podjetju se naša motivacija in zagnanost za nadaljnje delo lahko zmanjša, prav tako pa pusti posledice na konkurenčnost organizacije in razpoloženje znotraj nje. Razlogi za to so lahko napačni pristopi in ne dovolj razjasnjeni razlogi za njeno uvedbo.
V ta namen je Mojca Justin, podjetnica s 27 letnimi izkušnjami, pripravila tečaj, v katerem se boš naučil, kako se lotevati sprememb, da bodo uspešne. Naučil se boš, kako jih voditi in kakšen vpliv lahko pustijo na okolje in družbo. Prav tako boš spoznal, zakaj je pomembno, da si utemeljiš, zakaj spremembo uvajaš, in na kakšen način jo boš predstavil.

Komu je tečaj namenjen?

Tečaj je namenjen zaposlenim in vodjem ekip, ki so v organizaciji odgovorni za vpeljavo spremembe in bi se želeli naučiti, kako jih na dolgi rok uspešno vpeljati v organizacijo in poskrbeti, da bodo pozitivno vplivale na zaposlene in organizacijo.