Podajanje konstruktivne kritike: napredne tehnike za delo v timu

Si že bil kdaj deležen kritike, ki te je spravila v slabo razpoloženje? Se je morda kasneje prerasla tudi v prepir med vami? Bi želel spoznati, kako lahko pomagaš ohranjati dobro vzdušje v podjetju in med zaposlenimi z ustreznim načinom podajanja konstruktivne kritike? Potem si na pravem mestu.

Na delovnem mestu se pogosto srečujemo z različnimi situacijami. Deležni smo lahko novih zaposlitev, odpuščanj, pohval in tudi kritik. Vsaka od njih pusti vpliv na zaposlene in razpoloženje med njimi, zato je izredno pomembno, da poznamo ustrezne načine, s katerimi jih bomo izvajali.

V tem tečaju boš spoznal, kako na pravi način podati konstruktivno kritiko, mnenje ali nasvet, brez da bi se ob tem počutil krivo in ogrožal svojega sodelavca.
Kritika je za večino ljudi nekaj neprijetnega ravno zaradi načina, s katerim jim je bila podana. Morda so jih ob podajanju kritike zmerjali, poniževali in niso upoštevali njihovih čustev. To lahko pusti resne posledice na nadaljnje sodelovanje in odnose med zaposlenimi.

Pa vendar je njeno podajanje ključno za uspeh, zato je toliko bolj pomembno, da vemo, na kakšen način jo podati. Z ustreznim načinom podajanja konstruktivne kritike boš dosegel, da jo sodelavec sprejme kot nasvet za nadaljnje delo ali kot predlog, kako bi lahko nekaj izboljšali in bi odnos med vami bil še vedno spoštovan in prijeten.

V ta namen je podjetje Smart NARIS ustvarilo tečaj, v katerem boš spoznal, kako lahko z ustreznim podajanjem konstruktivne kritike v vašem podjetju izboljšaš vašo timsko dinamiko in doseganje rezultatov. Med drugim se boš naučil kritiko oblikovati na način, ki ne bo ogrožal tvojih sodelavce, in krepiti zaupanje v timu. Spoznal boš pomembna načela, ki so pomembna pri podajanju kritike in na katere dejavnike za uspešnost tima vpliva konstruktivna kritika.

Vse to in še veliko več te čaka v tem tečaju!