Osnove projektnega vodenja
Osnove projektnega vodenja
Opaziš, da se v podjetju pogosto srečuješ z spremembami, ki zahtevajo neprestano prilagajanje? Ali poznaš prave načine in orodja, s katerimi lahko te spremembe učinkovito spremljaš in nadzoruješ? Če je tvoj odgovor ne, si na pravem mestu.
Spremembe v podjetju so nekaj povsem običajnega in podjetniki se z njimi pogosto srečujejo. Naša sposobnost, da jih znamo upravljati, pa je večkrat ključna za razvoj organizacije. Zaradi tega je toliko bolj pomembno, da poznamo ustrezne načine in orodja, s katerimi bomo spremembe lahko najbolj učinkovito spremljali.
Eden takšnih je projektno vodenje, ki prihaja vedno bolj v uporabo v različnih podjetjih. Omogoča nam, da s pomočjo pravil in standardov uspešno pričnemo delo na projektu brez večjih zapletov. Na to se moramo tudi znati na ustrezen in organiziran način pripraviti, da bomo na koncu projekta lahko dosegli željeni cilj.
V ta namen je Tomaž Pavlica ustvaril tečaj, v katerem se boš podrobno spoznal z osnovami projektnega vodenja. Med drugim boš odkril, kako ločiti med operativnim in projektnim delom v podjetju, kakšni so standardi projektnega vodenja in kakšni so pogoji za uspešno delo na projektih. Prav tako se boš naučil postaviti temelje za dvig učinkovitosti dela na projektih.
Nepogrešljiv tečaj za vse, ki si želite postati uspešni v projektnem vodenju!
Spremembe v podjetju so nekaj povsem običajnega in podjetniki se z njimi pogosto srečujejo. Naša sposobnost, da jih znamo upravljati, pa je večkrat ključna za razvoj organizacije. Zaradi tega je toliko bolj pomembno, da poznamo ustrezne načine in orodja, s katerimi bomo spremembe lahko najbolj učinkovito spremljali.
Eden takšnih je projektno vodenje, ki prihaja vedno bolj v uporabo v različnih podjetjih. Omogoča nam, da s pomočjo pravil in standardov uspešno pričnemo delo na projektu brez večjih zapletov. Na to se moramo tudi znati na ustrezen in organiziran način pripraviti, da bomo na koncu projekta lahko dosegli željeni cilj.
V ta namen je Tomaž Pavlica ustvaril tečaj, v katerem se boš podrobno spoznal z osnovami projektnega vodenja. Med drugim boš odkril, kako ločiti med operativnim in projektnim delom v podjetju, kakšni so standardi projektnega vodenja in kakšni so pogoji za uspešno delo na projektih. Prav tako se boš naučil postaviti temelje za dvig učinkovitosti dela na projektih.
Nepogrešljiv tečaj za vse, ki si želite postati uspešni v projektnem vodenju!
V tem tečaju se boš naučil?
- Kakšni so nameni in cilji standardov projektnega vodenja in zakaj je slednje pomembno za rast podjetja.
- Osnovne pojme in kakšna je razlika med operativo in projekti.
- Kakšni so standardi projektnega vodenja in med drugim, kaj jih sestavlja.
- Kaj je projektna organizacija in kakšni so njeni standardi.
- Podrobno boš spoznal vloge v projektni organizaciji.
- Spoznal boš faze in vsebino faz projekta.
- Seznanil se boš z standardno projektno dokumentacijo in njeno vsebino.
- Odkril boš, kako spremljati projektno delo skozi faze projekta.
- Katera osnovna orodja uporabljati pri projektnem delu.
Komu je tečaj namenjen?
Tečaj je primeren za zaposlene, lastnike podjetij, vodje projektov in člane projektnega tima, ki se srečujete s projektnim delom v različnih vlogah. Priporočeno je, da veste, kako delovati v timih
-
Osnove projektnega vodenja
- Dobrodošli
- Projektno vodenje je pomembno za rast in konkurenčnost podjetja
- Namen in cilji standardov projektnega vodenja
-
Osnovni pojmi
- Kaj je projekt?
- Razlika med operativo in projekti
-
Standardi projektnega vodenja
- Kaj sestavlja standarde projektnega vodenja
- Osnovna terminologija pri združevanju in razčlenjevanju projektov
- Klasifikacija projektov na strateške in operativne
- Standardi projektnega vodenja so vodilo za učinkovito projektno delo
-
Projektna organizacija
- Kaj je projektna organizacija
- Standardi pri projektni organizaciji
- Delitev med linijsko in projektno organizacijo
-
Vloge v projektni organizaciji
- Lastnik projekta
- Projektni vodja
- Član projektnega tima
- Nadzorni odbor projekta
- Linijski vodja
-
Življenjski cikel projekta in vsebina faz projekta
- Faze v življenjskem ciklu projekta in namen
- 1. Ideja
- 2. Vzpostavitev projekta
- 3. Analiza in predstavitev rešitev
- Podfaza 1: Analiza
- Pravila prehoda iz podfaze 1
- Podfaza 2: Priprava koncepta rešitve
- Pravila prehoda iz podfaze 2
- Podfaza 3: Načrt implementacije koncepta
- Pravila prehoda iz podfaze 3
- 4. Implementacija in zaprtje projekta
-
Dobra praksa
- Standardna dokumentacija
- Spremljanje projekta skozi življenjski cikel
- Orodja pri projektnem delu
-
Zaključek
- Zaključek
Mnenja in ocene
29 Ocen
5 Zvezdice 76%
4 Zvezdice 21%
3 Zvezdice 0%
2 Zvezdice 3%
1 Zvezdica 0%
Reviews
-
prvič vodim projekte in mi je tečaj zafilal luknjo, ki jo imam v znanju na tem področju
- Nalaganje...