Delegiranje nalog
Delegiranje nalog
Se ti zdi, da imaš na delovnem mestu preveč dela, a premalo časa, da bi lahko vse opravil, kot je treba? Si posledično zaradi napornega urnika na koncu dneva popolnoma izčrpan in brez energije? Pa vendar, jutri te čaka nov dan in ponovno kup obveznosti, tako pomembnih kot tudi tistih manj pomembnih.
Da bi se lahko temu izognil in na delovnem mestu ostal produktiven in motiviran, je potrebno, da si naloge čez dan pravilno razporediš in s tem tudi poskrbiš, da si ne naložiš preveč opravil. To še posebej velja za opravila, ki jih lahko opravi tudi nekdo drug in ne samo ti. Pri tem ti lahko zelo pomaga uporaba veščina delegiranja.
Z njeno pomočjo boš tako razbremenil sebe in hkrati spodbudil ostale zaposlene, da se s prevzemom naloge kaj novega naučijo. Na ta način jih boš tudi motiviral in jih spodbudil k osebnem razvoju. Ti pa se boš lahko v miru posvetil nalogam in opravkom, ki so za tvoje delo bolj pomembne.
V ta namen ti je na voljo tečaj, s pomočjo katerega lahko osvojiš znanje o delegiranju – kako delegirati sodelavcem in na kakšen način uspešno prenašati naloge.
Kaj lahko pričakuješ od tega tečaja?
- Spoznal boš delegiranje, kakšne so njegove prednosti, in dobil odgovore na vprašanja, zakaj, kaj in komu delegirati.
- Spoznal boš, kako se pripraviti na delegiranje in kako ga izvesti – prenos nalog in odgovornosti ter izvedba nadzora.
Komu je tečaj namenjen?
Tečaj je namenjen vsem, ki se želite naučiti, kako uspešno uporabljati veščine delegiranja. Še posebej pa je namenjen vodjem, ki sodelavcem pogosto delegirajo naloge, in tistim, ki želijo še izboljšati svoje timsko delo.
-
Učinkovito delegiranje nalog sodelavcem
- Dobrodošli
-
Uvodne misli o delegiranju - zakaj, kaj, komu
- Prednosti delegiranja – zakaj, kaj, komu
- Katere naloge delegiramo
- Komu delegirati?
-
Priprave na delegiranje
- Pripravimo sebe
- Pripravimo nalogo
-
Izvedba
- Prenos naloge in odgovornosti sodelavcu
- Nadzor
-
Kaj smo se naučili?
- Čestitke, prišli ste do konca!
Aaron Marko ima več kot 20 let izkušenj iz vodenja in prodaje, kakor tudi več kot 18 let izkušenj kot voditelj treningov in coach. Kot prodajnik je začel svojo pot v manjšem IT podjetju, nato pa se leta 1992 pridružil IBM Slovenija ter kot direktor prodaje in trženja uspešno vodil ekipo 15 sodelavcev in bil tudi nagrajen z "100% club" priznanjem. V letu 1994 je Aaron postavil na noge slovensko podružnico Microsofta in jo kot direktor vodil 5 let. Skupaj s sodelavci je zgradil mrežo močnih partnerjev za distribucijo in prodajo dodanih storitev, vzpostavil tesne poslovne stike z največjimi strankami in redno presegal zastavljene cilje. V letu 1999 je Aaron napredoval na mesto regijskega direktorja Microsofta za vzhodno Evropo, kjer je vodil ekipo sodelavcev v 10 različnih državah in bil odgovoren za promet v višini 500 M USD. V letu 2000 je bil nominiran med tri najboljše managerje Microsofta s celega sveta. Sredi leta 2002 se je Aaron pridružil mednarodnemu izobraževalnemu podjetju Gustav Käser Training International in ustanovil franšize v Sloveniji, na Hrvaškem, v Makedoniji, Srbiji, Romuniji in Indiji. V letu 2019 je Aaron skupaj z nekdanjimi kolegi iz Gustav Käser soustanovil mednarodno izobraževalno podjetje Hansen Beck. Trenutne pozicije in aktivnosti: - soustanovitelj in solastnik Hansen Beck International; soustanovitelj in solastnik podružnic Hansen Beck v Sloveniji in na Hrvaškem; - voditelj treningov, mentor, executive coach, občasni predavatelj, - osredotočen na mednarodne, globalne projekte; - interni mentor drugim Hansen Beck trenerjem.
![[WEBINAR] Prodaja: 9 korakov za uspešno zaključevanje prodaje](https://master.si/wp-content/uploads/2023/04/WebinargeekWP-Webinar-title-1200-×-446-px-Presentation-169-570-×-321-px-Presentation-169-1.png)
