Metoda Scrum za agilno organizacijo
Metoda Scrum za agilno organizacijo
Želiš prehiteti svojo konkurenco? Iščeš načine za razvoj novega produkta ali storitve, ki bo navdušila tvoje kupce? Hkrati pa pričakuješ, da bo potek razvoja tako produktiven in enostaven kot tudi uspešen?
Pa vendar naletiš na kup problemov in ne veš, kje in kako začeti. Težave ti povzroča organizacija dela, slabo sodelovanje v ekipi, ob tem pa nastajajo tudi nepotrebni stroški in časovna izguba.
Kje se je zataknilo in kako lahko vzpostaviš reševanje problemov in razvoj produktov na enostaven in kreativen način? Osnova uspešnega poteka razvoja produktov in storitev je dobra organizacija in timsko delo. Vsak član v ekipi je izjemnega pomena in ima velik doprinos k uspehu, zato je pomembno, da med seboj učinkovito sodelujejo in kreirajo izboljšave.
In v tem ti lahko pomaga Scrum – okvir, znotraj katerega lahko pri razvoju uporabiš različne tehnike in procese. Z njegovo pomočjo bo organizacija v vaši skupini vsem bolj jasna in pregledna.
V ta namen je Scrum trenerka Martina Stupica Gregorič pripravila tečaj, v katerem boš pridobil znanje o Scrumu. Spoznaj prednosti, ki jih lahko njegova uporaba prinaša tvoji ekipi in podjetju, kakšne so vloge članov Scrum ekipe in še mnogo drugega.
Kaj lahko pričakuješ od tega tečaja?
- Kaj je ogrodje Scrum, razloge za njegovo uporabo in kakšne so njegove vrednote.
- Okvir 3 – 5 – 3 in kaj predstavlja.
- Kako delati v sprintih, kako jih skrbno načrtovati in kako voditi Scrum.
- Kakšen je razvoj Scrum ekipe po fazah in kaj je Scrum at Scale.
- Kako začeti s Scrumom, da se bo tvoja ekipa razvijala, si medsebojno zaupala in se učila.
Komu je tečaj namenjen?
Tečaj je namenjen vsem, ki se želite naučiti, kako pri procesu razvoja izdelkov ali storitev delo opraviti hitro, učinkovito in dolgoročno uspešno. Kako poskrbeti za čim manj ovir in nepotrebnih stroškov. Priporočeno je, da imaš predznanje pri delovanju v timih oziroma manjših ali večjih skupinah in da ti je znano delo na klasično vodenih projektnih nalogah.
-
SCRUM
- Nagovor in predstavitev
- Vsebina e-izobraževanja
-
Kaj je scrum?
- Razlogi za uporabo scrum-a
- Od kje izvira izraz scrum?
- Vrednote scruma
-
Okvir 3-5-3
- Scrum okvir 3-5-3
- Tri scrum vloge
- Pet scrum sestankov
- Tri scrum orodja
-
Uporabniške zgodbe
- Kaj je uporabniška zgodba
- Definiciji »pripravljen za delo« in »dokončano«
- Ocenjevanje uporabniških zgodb
-
Delo v sprintih
- Kaj je sprint
- Sprint skrbno načrtujmo
- Načrtovalni poker
-
Kako voditi scrum
- Scrum tabla
- Aplikacije za podporo scrumu
-
Razvoj scrum ekipe po fazah
- Razvoj scrum ekipe po fazah
-
Scrum at Scale
- Scrum at Scale
-
Kako začeti s scrumom
- Z malimi koraki
- Ekipa se mora učiti in razviti, zaupati in verjeti
- Ni vedno vse idealno
Martina Stupica Gregorič je svojo poslovno pot pričela kot blagajnik, po bančni lestvici napredovala do ene prvih osebnih bančnic in se tu prvič srečala s pripravo podlag za razvoj aplikacije za vodenje osebnega bančništva in bila povabljena k svojemu prvemu projektu razvoja e-banke za pravne osebe. Izzivi so jo vodili do mesta koordinatorja prodaje storitev in 18 let nazaj do skrbnika razvoja e-banke za pravne osebe, ki jo je pred tem pomagala soustvariti. Dolga leta je vodila razvojne projekte nadgradenj e-banke, leta 2007 ji je bil zaupan tudi razvojni projekt vzpostavitve sistema za izmenjavo elektronskih računov, konec leta 2015 pa je z ekipo izpeljala svoj zadnji razvojni projekt mobilne banke za pravne osebe. Ljubezen do dela z ekipo sodelavcev je nadgradila s tem, da se je odločila za zamenjavo delovnega mesta in sprejela izziv dela kot scrum trener. Scrum jo je popolnoma prevzel, saj ji kot trenerju omogoča delati z razvojnimi ekipami na agilen, moderen, enostaven in transparenten način ter zmanjšuje birokracijo in hierarhijo, ki sta največji oviri pri uvajanju in izvajanju agilnih metod razvoja.
